Datum und Uhrzeiten

13. Oktober 2023
10:00-11:30

Wir bitten um eine Anmeldung zur Veranstaltung bis 04.10.2023

Bei diesem kurzen Online-Workshop treffen sich alle Teilnehmer:innen des Mentoring-Programm der Runde 2 (2023-2025) mit dem Ziel sich kennenzulernen und die Peer-Teams zu bilden. Bei unserem Auftakt am 07.07.2023 haben sich bereits 16 Mentees kennengelernt, wurden in den Baustein unseres Programms m.peers (das Peer-Mentoring) eingeführt und haben einen Impuls zu Basismethoden der kollegialen Beratung in Peer-Teams erhalten.

Nun laden wir von 10:00-10:30 Uhr alle, die beim Auftakt nicht dabei sein konnten, zur Blitzeinführung in das Peer-Mentoring und die Methodenpraxis ein.

Von 10:30-11:30 Uhr findet das Matching und das erste Treffen der Peer-Teams statt.

Wir freuen uns auf Ihre verbindliche Anmeldung und das Wiedersehen!

Datum und Uhrzeiten

27. Oktober 2023
10:00-11:30

Wir bitten um eine Anmeldung zur Veranstaltung bis 04.10.2023

Bei diesem kurzen Online-Workshop treffen sich alle bestehenden Peer-Teams, um Erfahrungen zum Peer-Mentoring auszutauschen und zu reflektieren. Darüber hinaus bieten wir Ihnen einen kurzen Impuls zu weiteren zehn fortgeschrittenen Methoden der kollegialen Beratung an, die das Repertoire von Ihnen als Beratungsteam bereichern. Dies soll Ihnen helfen, gezielter auf bestimmte Fragen einzugehen und somit auch Ihre Kompetenzen in Beratung und Gesprächsführung sowohl in den Peer-Teams als auch darüber hinaus zu erweitern. Zum Schluss können Sie eine der Methoden an einem konkreten Fall erproben. Dazu bitten wir Sie Ihre Fälle mitzubringen und freuen uns auf Ihre verbindliche Anmeldung und das Wiedersehen!

Datum und Uhrzeiten
Ort

7. Juli 2023
10:30-18:30
PH Ludwigsburg 

Wir bitten um eine Anmeldung zur Veranstaltung bis 18.06.23

Bei dieser Veranstaltung kommen erstmals die Mentees aus dem bereits laufenden Programm mit den im Jahr 2023 neu aufgenommen Mentees zusammen. Die Mentor:innen beider Runden sind ebenfalls sehr herzlich zur Veranstaltung eingeladen.

Im Rahmen der Veranstaltung werden Einblicke und hilfreiche Informationen über den Mentoring-Prozess gegeben und sowohl Mentees als auch Mentor:innen untereinander in Kontakt gebracht. Im ersten Teil (10:30-12:30) gibt es ein gemeinsames Programm für alle Mentees und Mentor:innen. Im zweiten Teil (ab 13:30 Uhr) wird es für die unterschiedlichen Teilnehmendengruppen jeweils getrennte Vernetzungstreffen bzw. Workshops mit spezifisch zugeschnittenem Input geben.

Hier finden Sie den gesamten Programmablauf mit den Veranstaltungsteilen für alle Zielgruppen:

10:30 Uhr

11:00 Uhr

Raum: 1.222

m.powerment | Begrüßung

Prof. Dr. Elke Grundler, Prorektorin der PH Ludwigsburg

11:15 Uhr

Raum: 1.222

m.tandems | Podiumsgespräch – Rollen, Erwartungen und Gestaltung des Mentorings

Moderation: Jessica Wilzek

13:30 Uhr

15:00 Uhr

m.point | Vernetzungspause mit Kaffee und Snack

15:30 Uhr

m.point | Walk & Talk (R1+R2)

Gemeinsames Abendessen (Selbstzahler) in einem Restaurant in Ludwigsburg

Datum und Uhrzeiten
 

07. Juli 2023, 13:30-17:30
(im Rahmen der ganztägigen Auftakt- und Vernaetzungsveranstaltung an der PH Ludwigsburg)

In unserem Arbeitsumfeld sind wir unter anderem bei Vorträgen und Verhandlungen, in Entscheidungssituationen und bei Konflikten gefordert. Auch wenn sich diese Situationen unterscheiden, wünschen wir uns innere Klarheit und eine Haltung, die das nach außen ausstrahlt.

Eine authentische Haltung hängt nicht nur von bewussten Vorstellungen, sondern auch von unbewussten Bedürfnissen ab. In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, auf Grundlage des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM®) eine für Sie stimmige Haltung zu entwickeln, die beide Aspekte berücksichtigt. Sie werden außerdem Ressourcen aufbauen, die Sie in unterschiedlichen beruflichen Situationen einsetzen können, wenn Sie Ihre Haltung einnehmen möchten.

Datum und Uhrzeiten
(Online-Präsenzzeiten)

10. März 2023 (digital, 09:00-16:00)
09:00-11:30 Teil 1: Vernetzungstreffen und Zwischenbilanz m.powerment
11:30-16:00 Teil 2: Coachingworkshop "Strategische Netzwerkanalyse für eine Karriere in der Wissenschaft"

Auf dem Weg zur Professur legen viele ihren Fokus auf die Entwicklung der fachlichen und methodischen Stärken. Ein klares Forschungsprofil mit entsprechenden Veröffentlichungen und Projekten ist sowohl in Berufungsverfahren als auch in Evaluationsverfahren bei den Tenure-Track-Professuren eine wichtige Voraussetzung.

Doch welche Rolle spielt das Netzwerk bei der erfolgreichen (Weiter-) Entwicklung der eigenen Forschung? Forschung als Teil des Innovationsprozesses lebt von Impulsen, Feedbackprozessen, Wissens- und Kompetenzzuwachs, gemeinsamen Anträgen, Projekten, Publikationen, von der Unterstützung durch Kolleg*innen und Mentor*innen sowie nicht zuletzt auch davon, „zur richtigen Zeit am richtigen Ort“ zu sein.

All dies ist dann möglich, wenn die Forschenden neben den zielgerichteten Forschungsaktivitäten ihr Umfeld systematisch (weiter-)entwickeln und ein eigenes Netzwerk an belastbaren Beziehungen aufbauen. Der Workshop „Strategische Netzwerkanalyse für eine Karriere in der Wissenschaft“ gibt den Teilnehmenden Impulse und Methoden zur Analyse und zum Aufbau eines wissenschaftlichen Netzwerkes an die Hand.

Folgende Inhalte werden im Workshop behandelt:

• systematische Analyse Ihrer Netzwerkaktivitäten zur Selbsteinschätzung Ihrer Netzwerkkompetenz
• strategische Analyse Ihres persönlichen Netzwerks
• Gemeinsame Ableitung von Strategien zur Stärkung Ihrer Netzwerkaktivitäten

Nach dem Kurs sind die Teilnehmer*innen in der Lage:

• die eigene Netzwerkkompetenz und Netzwerkaktivität realisitisch einzuschätzen
• ihr persönliches Netzwerk systematisch zu analysieren
• Strategien zur Stärkung ihrer Netzwerkaktivitäten zu entwickeln und anzuwenden

Am 08.03. erhalten Sie das Workbook zum Kurs. Darin können Sie sich entweder handschriftlich oder digital Notizen machen. Je nach Arbeitsmethoden, die Sie präferieren, halten Sie bitte für den Workshop entweder Flip-Chart-Papiere, Stifte und Platz auf Ihrem Arbeitstisch bereit oder eine vergleichbare Möglichkeit für digitales Arbeiten bzw. mindmapping (Tablet, digitales Whiteboard).

Im Anschluss wird Ihnen das Skript mit der empfohlenen Literatur und den Quellen zur Verfügung gestellt. Werden im Rahmen des Workshops zu vertiefende Themen identifiziert, entwickeln wir für Sie oder mit Ihnen gern ein nachfolgendes und zielführendes Format. Hier stehen wir gern mit Ihnen im Austausch.

Stabiler Internetzugang erforderlich, PC oder Laptop mit Kamera, Mikrofon, ggf. Headset und notwendige Softwareeinstellungen für die Nutzung der interaktiven Tools:

Im virtuellen Raum wird das Videokonferenz-System ZOOM in eigener Lizenz genutzt. Für Reflexionsübungen und Gruppenarbeit kommen GoogleDocs und GoogleExcel zum Einsatz.

Die angebotene Veranstaltung ist theorie-, erfahrungsbasiert und partizipativ. Die folgenden Methoden kommen zum Einsatz:

• Input zu Begriffen und Modellen mit Praxisbeispielen
• moderierter Erfahrungsaustausch im Plenum
• angeleitete Übungen
• Einzelarbeit und Kleingruppenarbeit
• Arbeit an eigenen Beispielen oder Fallbeispielen

Kompetenzbereich

Irina Kohlrautz ist zertifizierte systemische Beraterin und Coach mit Fokus auf Berufsorientierung und Karriere, Vereinbarkeit und Leistungssteigerung. Erfahrungen in der Wissenschaft und im Wissenschaftsmanagement:

• Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Innovationsmanagement an der Universität Stuttgart, Forschung im Bereich des strategischen Kompetenzmanagement, Designkompetenz, Unternehmertum
• Leitung, Diversifikation und Weiterentwicklung der Mentoring-Programme, Universität Stuttgart
• Koordination der Berufungsverfahren im Gleichstellungsreferat, Universität Stuttgart
• Entwicklung von Maßnahmen zur Gewinnung von Talenten in die Wissenschaft in Zusammenarbeit mit Fakultäten und der Graduiertenakademie GradUS, Universität Stuttgart
• Selbstständige Gründung des Netzwerks der Alumnae der Mentoring-Programme
• Aufbau des Transfernetzwerks und Transferkompetenzen der Forschenden an der Hochschule für Technik Stuttgart (BMBF-Projekt)
• Aktive Entwicklungsarbeit in Netzwerken wie Tenure-Track (BMBF-Programm), UNiWiND Postdoc, MentoringBW e.V.

Die Anmeldung zum Workshop ist von 20.02.-06.03.23 hier möglich +++ Weiter zur Anmeldung +++

Eine Teilnahme an dem Workshop ist für Mentees aus dem Programm m.powerment kostenfrei.

Datum und Uhrzeiten
(Online-Präsenzzeiten)

10. November 2022
09:00-16:00 (Do)

Das Wissenschaftssystem zeichnet sich durch eigentümliche Institutionen und hierarchische Organisationsformen aus, in denen häufig kontrollierende Instanzen fehlen und unklare Kompetenzen bestehen. Unabhängig davon, ob Sie auf den oberen, mittleren oder unteren Ebenen ihrer Einrichtung aktiv sind, machen Sie früher oder später die Erfahrung, dass Fachkompetenz und sachliche Auseinandersetzung allein nicht zum Ziel führen. Formale Regelwerke werden umgangen, Absprachen werden nicht eingehalten, institutionell definierte Verantwortlichkeit erweist sich bei einer Entscheidungsfindung als unwichtig, rivalisierende Lager beeinträchtigen die Zusammenarbeit, …

Manche Abläufe werden als ausgesprochen unproduktiv oder frustrierend erlebt. Unverständnis, Ärger und andere schlechte Gefühle können uns dabei viel Energie rauben. Erlebt wird aber auch, dass durch das Erfassen von Situationen, geschicktes Kommunizieren und machtbewusstes Vorgehen schwierige Situationen gemeistert werden können.

Mit dem organisationstheoretischen Konzept Mikropolitik können wir Manifestationen des alltäglichen Aufbaus und Einsatzes von Macht in Organisationen systematisch begreifen. Mikropolitik bedeutet aktive Einflussnahme auf das Geschehen in Organisationen. Dabei geht es nicht nur um das Kommunikationsverhalten von Führungskräften. Überall werden Eigeninteressen (die durchaus ethisch motiviert sein können) verfolgt und individuelle oder kollektive Strategien zur informellen Einflussnahme oder zur Vermeidung von Kontrolle eingesetzt. Informelle, offiziell nicht sanktionierte Praktiken – mikropolitische Spiele – wirken nicht selten stärker als die formal geregelten Abläufe. Dabei ist offen, ob anderen genutzt oder geschadet wird.

Mit diesem Workshop wird die Möglichkeit geboten, auf der Basis eines theoretischen Zugangs Machtprozesse im eigenen Umfeld sowie eigene Rollen in mikropolitischen Spielen – als „Opfer“ oder als „Agierende“ – zu reflektieren.

Folgende Inhalte werden im Kurs behandelt:

• Wissenschaftssystem und -organisation
• Konzepte: Mikropolitik, Machtspiele, Machtressourcen
• typische ‚Arenen‘ und Praxisfälle (zielgruppenbezogen)
• Spieldynamiken: Rollen / Spielpositionen
• mikropolitische ‚Werkzeuge‘: Analysen, Reflexionen, kommunikative Techniken

x Postdocs: Karriereplanung, Drittmittelaquise, Führungskompetenzen etc.

Mentees aus dem Programm m.powerment

Das Angebot richtet sich an Personen, die ihre Rollen und Spielräume im eigenen Umfeld reflektieren möchten. Die Inhalte des Workshops sind jenseits des Wissenschaftskontexts auch für Karrieren in jedweden anderen beruflichen und persönlichen Kontexten relevant.

Stabiler Internetzugang erforderlich, PC oder Laptop mit Kamera, Mikrofon, ggf. Headset und notwendige Softwareeinstelleungen für die Nutzung der interaktiven Tools:

Im virtuellen Raum wird das Videokonferenz-System ZOOM in eigener Lizenz genutzt. Für Reflexionsübungen und Gruppenarbeit kommen GoogleDocs und ein interaktives virtuelles Whiteboard zum Einsatz.

• sukzessive Inputs zu Begriffen und Modellen mit Praxisbeispielen
• Moderation des Erfahrungsaustauschs im Plenum
• Übungsanleitungen
• Einzelarbeit und Kleingruppenarbeit
• Arbeit an eigenen Beispielen oder Fallbeispielen

Kompetenzbereich

Dr. Veronika Fuest ist zertifizierte Beraterin (systemische Transaktionsanalyse) und Trainerin. Umfassende Erfahrungen in der Wissenschaft: multidisziplinäre akademische Qualifikationen; Engagements in Verbundforschungsprojekten verschiedener wissenschaftlicher Einrichtungen sowie eigene Forschung einschließlich Akteurs- und Institutionenanalysen im Feld der Wissenschaft; im Wissenschaftsmanagement interne Beratung und Prozessmoderation sowie die Betreuung von Ombudsangelegenheiten; akademische Lehre (darunter Politische Anthropologie). Zudem Erfahrungen in der Entwicklungszusammenarbeit und Tätigkeiten als Sachverständige für BMBF, DFG und VolkswagenStiftung.

www.in-cooperation.com

Die Anmeldung zum Workshop ist von 05.-25.10.22 hier möglich +++ Weiter zur Anmeldung +++

Eine Teilnahme an dem Workshop ist für Mentees aus dem Programm m-powerment kostenfrei.